求购废氧化铝企业需要建立自己的管理模式

时间：2017-03-29 作者：91再生来源：91再生网

　　中国经济的发展全球瞩目，遗憾的是目前国内外对于求购废氧化铝企业管理关注不多。企业是市场经济的细胞，是经济发展的内在动力。如果求购废氧化铝企业管理乏善可陈，中国经济如何发展好？我认为，中国经济发展好很重要的前提就是中国必然有一批管理良好的企业。

　　新中国成立以后，求购废氧化铝企业主要是学习苏联的企业管理模式。但这套管理模式未能充分调动职工的积极性，更好的将群众的智慧和管理者的权威结合起来。而当时西方的管理理论和实践则被认为是与社会主义制度不相容的“异端邪说”。

　　改革开放以后，中国的管理科学才算发展起来。最初是钱学森等人写了一篇文章，明确指出系统工程是组织管理科学。此后系统工程在企业管理中逐渐得到推广应用。

　　随着改革开放的进一步深入，越来越多的人到西方学习管理科学。我本人也是1981年到美国学习管理，后来取得MBA学位。随着管理学院在我国的成立和MBA学位制度的建立，我国有关人士才开始比较全面地了解西方的管理，才能够比较系统地引进西方管理科学的理论和方法，并且开始培养我国自己的管理人才。

　　随着改革的深化和开放的扩大，求购废氧化铝企业在向国际化方向发展的同时，也发现求购废氧化铝企业管理不能完全照搬西方那一套，必须结合我国的实际，涉取我国传统文化的营养，探索自己的管理模式。

　　我认为，管理学时实践性很强的科学，任何管理学理论都不可能放之四海而皆准。在20世纪80年代初的时候，美国的汽车市场被日本企业占领了一大部分，当时美国有人惊呼日本人“厉害”，因而非常重视研究日本的经验。当时我正在美国学习，我所在学校的一位教授写了一本非常有名的书叫《Z理论》，介绍日本企业的管理方式。但是美国企业向日本企业学来的一些管理方式却难以应用，最后还是美国的两位学者写出了《追求卓越》一书，总结了美国优秀企业的管理经验。

　　这一情况说明由于国情不同、文化不同，决不能照搬其他国家的管理方法。求购废氧化铝企业需要消化吸收外国的管理理论，再结合中国的实际情况加以运用。所以我主张要研究中国的案例，从中总结经验，再进一步将这些经验上升为管理科学的理论，不断提炼求购废氧化铝企业自己的管理模式。我认为，民族的、开放的、创新的三方面统一才是现金管理模式。

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